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激励教师的20种有效方法,每位园长都应该知道!

2018-10-23

美国哈佛大学管理学教授詹姆斯认为:如果没有激励,一个人的能力发挥不过20%-30%,如果施加激励,一个人的能力可以发挥到80%-90%,甚至更高。幼儿园老师是一支年轻美丽的充满生机与活力的群体。她们充满爱心、充满希望、充满激情。园长的激励水平有多高,老师们的自信与激情就有多大,老师的成长就有多快,幼儿园的发展就有多快。




01
内部激励


制定每学期的培训计划,保证时间、坚持不懈。培训效果要考核,考核结果要公布颁奖。


培训内容:专业技能技巧、教学研究、教学理论、综合素质、女性生活等模块,切忌单一性,枯燥乏味。



02
外出学习激励


眼界决定前途,制定每学期的外出学习计划,不要仅限于主要领导外出学习,各个老师和有贡献的员工都要有机会轮流外出学习、听课、参观。学习回来后要向全体老师分享交流。



03
学历进修激励


制定符合本幼儿园教育教学特点的进修学习条件,积极激励老师们利用业余时间学习,取得专业专科、本科、研究生证书,有条件的幼儿园可报销一定的学费。



04
发表专业文章激励


制定相关奖励办法,大胆积极地鼓励老师们在国内外幼儿教育期刊发表专业文章。



05
日常管理考核激励


对行政人员、教师、保育员、保健医、食堂工作人员、门卫保洁人员等各个岗位都要有考核标准,对表现优异者给予一定的经济奖励。




06
工会活动激励


定期举办工会活动,形式多样,不拘一格。每次小活动可发放一些小礼物。外出活动可邀请员工家属和孩子参加。



07
“家宴”激励


每年举办一次全园老师及家属可以参加的大型联谊活动。



08
先进工作者激励


每学期评选20%左右的先进教师,给予一定的经济奖励。



09
以老师的名字命名课题或项目激励


幼儿园的教科研项目或教研小组,均可委用老师的名字命名,以示激励。



10
面对面欣赏激励


园长要做个有心人,对老师们的进步和积极的工作状态(包括精神面貌),要及时给予面对面的赞赏或鼓励。




11
带薪休假激励


对个别老师在学年中有突出成绩的,除正常的休假外,可以给予其另外的休假奖励,也可奖励外出旅游休假。



12
教学明星激励


每学期评选出来的学科带头人、教学能手、首席教师等给予荣誉称号和一定的经济奖励。



13
家长工作先进工作者奖励


对于家长反映的老师突出工作事迹给予一定经济奖励。



14
班集体的激励


对有突出成绩的班集体,给予一个荣誉称号如“xx示范岗” 以示激励。




15
项目负责人激励


幼儿园每学期的重大活动,如教学优质课比赛、备课、说课、六一活动、运动会等,激励老师们承担项目,并给予一定的经济奖励。


16
信函的奖励


工作有进步或者有贡献的员工,园长以电子邮件、手机短信、书面信函等方式给予激励,用书面信函效果更佳。


17
生日、生子问候激励


园长对幼儿园老师家庭的重大事件给予关注。


18
亲切称呼的激励


园长对每位老师给予亲切的称呼,也是一种积极的激励。



190
言语激励


"你是最棒的!” “幼儿园为你而骄傲!"等言语激励,不要吝啬对员工的赞美之词。



20
提拔晋升激励


通过观察考核,在一线教师中选拔德才兼备的管理人员是一种最大的激励。


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